Заметки о семьях с проблемой "домашнего насилия"

Часть 2. Страницы из книги И.М.Сергиенко «Психологические роли в жизни человека». Наблюдаю в последнее время несколько семей, в которых имеет место домашнее насилие (от эмоционального до сексуального). Не занимаю ни чьей стороны.О проблеме «домашнего насилия» в научной и публицистической литературе принято разговаривать в контексте вины и ответственности привилегированного партнера за угнетение и подавление своего близкого человека в семье (супруга, супруги). Интересно, что в реальной практике консультирования женщин, проживаючих в семьях с периодическими эпизодами эмоционального и (или) физического насилия со стороны мужей, столкнулась с неожиданной тенденцией. Некоторые (не все!) из этих женщин выросли в семьях, где матери выполняли главную роль и психологически притесняли, обесценивали (эмоциональное насилие) своих чувствительных, мягких мужей в присутствии детей. Далее расскажу вам сказку=реальную историю! Дочь, глядя на угнетенное эмоциональное состояние отца после очередного "нападения" жены, очень сочувствувала ему и внутренне солидаризировалась с ним. И тогда … девочка в глубине души приняла решение, что будет относиться к своему мужу с бÓльшим уважением, чем мама к их папе. Девочка росла сильной и самостоятельной, умела принимать решения и достигать своих целей. Однако, достигнув взрослости и создав семью, такая женщина стала прятать свои сильные качества. Она проявляла «максимальное» уважение к мужу. Она уступала мужу во всем, принимала все его правила и старалась поддерживать его в работе и профессиональном росте. Женщина пыталась сделать его «успешным», «уверенным», «сильным»! И он таким стал, но … перестал уважать свою жену. И через некоторое время начал кричать на нее, грубо разговаривать, обесценивать ее на глазах у детей и даже «поднимать руку» в пьяном состоянии. В беседе с психологом (И.С.) вдруг женщина поняла, что оказалась в роли своего отца. Отдав полностью власть своему мужу, она нарушила баланс власти в отношениях, что рикошетом ударило по ней. Усилив его чувство самоценности, она потеряла своё. (Сказка-быль еще не закончена. Продолжение будет в части 3). Обнаруженный психологический механизм я назвала «Застывшие качели» («Качели власти», «Качели ценности»). Суть его в следующем: "Когда один из партнеров "находится" высоко вверху, то другой "оказывается" в самом низу. Как реально работает этот механизм в семейных отношениях опишу в следующем посте.

Заметки о семьях с проблемой "домашнего насилия"

Страницы из книги И.М.Сергиенко «Психологические роли в жизни человека» Часть 1 Наблюдаю в последнее время несколько семей, в которых имеет место домашнее насилие (от эмоционального до сексуального). Не занимаю ни чьей стороны. Работаю преимущественно с женщинами, пострадавшими от плохого обращения мужчин. Однако встречаются пары, в которых мужчина ходит с синяками, оставленными "тяжелой" рукой жены. Как правило в этих семьях, обратившихся к психологу, присутствует чувство любви, сильной привязанности друг к другу. Они не хотят разводиться, расходиться. Они хотят понять, в чем причина таких ситуаций, как можно это исправить, чтобы жить стало комфортней? Поэтому я решила написать в блоге свои заметки психолога по этому поводу. Например, отмечаю в таких парах значительный дисбаланс власти в пользу одного из партнеров. При этом другой партнер соглашается / не возражает против такого типа отношений. Более того, он (она) добровольно отдает другому все полномочия власти. Отказываясь (чаще неосознанно) от своих прав, от чувства самоценности, от своего личного пространства и личного времени в пользу интересов и желаний другого, один из партнеров в паре хочет сделать другого "уверенннее", "счастливее»", "успешнее". При этом сам (сама) обделен(а) в такой семье во многих человеческих правах и свободах. Молча жертвуя собой, он (она) надеется на благодарность, на понимание сущности подобных уступок со стороны партнера. Но в ответ получает еще большие ограничения. За несколько месяцев или лет модель власти и уступок неосознанно усваивается "привелигированным" партнером и начинает работать со всё большим размахом. См. продолжение в следующей статье (часть 2).